100社以上
経営者・幹部の
育成支援実績
経営者・幹部の
育成支援実績
26歳
起業。破産危機を
乗り越え事業再生
起業。破産危機を
乗り越え事業再生
4期
次世代リーダー
育成プログラム NLC
次世代リーダー
育成プログラム NLC
2校
ミャンマーに建設
した学校の数
ミャンマーに建設
した学校の数
Message
売上はある。でも、幹部が育たない。
売上はある。でも、幹部が育たない。
「自分が現場を離れると、途端に回らなくなる」
「部下に任せても、期待どおりの動きができない」
「次のリーダーを育てたいが、何から手をつければいいかわからない」
「部下に任せても、期待どおりの動きができない」
「次のリーダーを育てたいが、何から手をつければいいかわからない」
これは、経営者の「教え方の問題」ではありません。組織の中に、人が育つ仕組みがないことが原因です。
私はこれまで100社以上の経営者・幹部と向き合い、「経営者と幹部の認識のズレ」を整えることで、自律的に動く組織づくりを支援してきました。
Profile
破産の危機から、組織と人材の本質を学んだ。
岡山県出身。26歳で起業するも、経営の壁にぶつかり、一度は破産の危機を経験。仲間とともに試行錯誤を重ね、事業を再生した。
その過程で気づいたのは、「組織が崩れる原因は、人と人の間にある認識のズレだ」ということ。
以来、100社以上の企業支援に携わり、経営者と幹部が同じ方向を向き、現場が自走できる組織づくりに専念してきた。
また、次世代リーダーを育てる実践型プログラム「Next Leaders College（NLC）」を主催。幹部候補が自分で考え、動き、チームを引っ張る人材に育つ仕組みを提供している。
教育への想いは企業の外にも広がり、高校生・若者向けの講演活動や、ミャンマーへの学校建設・カンボジアの孤児院支援など、国内外で人材育成と社会貢献を続けている。
破産の危機から、組織と人材の本質を学んだ。
岡山県出身。26歳で起業するも、経営の壁にぶつかり、一度は破産の危機を経験。仲間とともに試行錯誤を重ね、事業を再生した。
その過程で気づいたのは、「組織が崩れる原因は、人と人の間にある認識のズレだ」ということ。
以来、100社以上の企業支援に携わり、経営者と幹部が同じ方向を向き、現場が自走できる組織づくりに専念してきた。
また、次世代リーダーを育てる実践型プログラム「Next Leaders College（NLC）」を主催。幹部候補が自分で考え、動き、チームを引っ張る人材に育つ仕組みを提供している。
教育への想いは企業の外にも広がり、高校生・若者向けの講演活動や、ミャンマーへの学校建設・カンボジアの孤児院支援など、国内外で人材育成と社会貢献を続けている。
「経営者の痛みを知る人間が、
あなたの組織の課題に向き合う。」
あなたの組織の課題に向き合う。」
Achievements
主な活動実績
主な活動実績
組織・人材開発
- 中小企業を中心に100社以上の経営支援・幹部育成を実施
- 経営者と幹部の認識のズレを整え、組織の自走化を支援
- 事業支援・人材育成・採用戦略の一体設計
Next Leaders College（NLC）
- 次世代リーダー育成を目的とした実践型プログラムを主催
- 4期にわたり継続。幹部候補・若手社員の育成実績多数
講演・教育活動
- 高校生・若者向け講演（「なぜ学ぶのか」「どう生きるか」をテーマに）
- 企業研修・セミナー登壇（岡山・広島エリアを中心に全国対応）
国際・社会貢献
- ミャンマーに2校の学校を建設
- カンボジアの孤児院支援に従事
- イギリス・フランス・マレーシア・カンボジアでの海外事業に関与
資格・認定
- レジリエンスインストラクター認定
- MCA（Caregiving Association）認定
まずは、話を聞いてみてください。
「うちの組織に合うのか」「何から始めればいいか」
そんな段階からでも、ぜひ一度ご相談ください。
セミナーや講演でお会いした方のお問い合わせも歓迎しています。
お問い合わせ・ご相談はこちら
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