サンク・ラスタ株式会社
「研修をした」で終わらせない。
職場での行動を変えるための、体感型の企業研修です。
トニーカレッジは、経営者や現場の課題を聞いて、対象者・内容・回数を一緒に考えます。ゲーム、グループワーク、ディスカッション、発表を取り入れ、参加者が自分で気づく時間をつくります。正しさより、楽しさ。楽しいから主体的に学び、学んだことを仕事に持ち帰れます。
対象とテーマ
経営者の考えを現場に伝え、自ら判断する力や、部下との関わり方を考えます。
拠点ごとの考え方をそろえ、チームで動くためのコミュニケーションを学びます。
自分の強みを知り、周囲を巻き込む一歩を踏み出します。
仕事への向き合い方や、仲間と協力するための土台をつくります。
介護・福祉、製造業からのご相談が多い一方、内容は業種名で決め打ちしません。どの立場の人が、どんな場面で困っているかをお聞きします。
研修の進め方
まず、会社として望む変化と、現場で起きていることを整理します。そのうえで、参加者が自分で考え、話し、試せる内容を提案します。ゲームや対話の楽しさを、職場で使える気づきへつなげます。
- 課題を聞く対象者、現場の状況、目指す姿を確認。
- 体験するワーク・対話・発表を組み合わせる。
- 持ち帰る明日から試す行動を自分の言葉にする。
導入までの流れと研修後の一歩
- STEP 1相談・ヒアリング対象者、現場の課題、研修後に期待する行動を伺います。
- STEP 2内容・日数・見積りを提案ワークの内容や実施方法を会社に合わせて組み立てます。
- STEP 3体験型の研修を実施ゲーム、対話、発表などを通して自分で気づく時間をつくります。
- STEP 4現場で試す学びを持ち帰り、どの行動から変えるかを考えます。継続的な振り返りは内容に応じて提案します。
3つの研修プランと料金
成長段階に合わせた「次世代リーダー育成 3つの研修プラン」です。経営者の理念を理解できる幹部も講師として参加し、学びを行動へつなげます。価格はすべて税別の目安です。
組織基盤強化プラン
離職を防ぎ、強い組織文化をつくる
会社の意識と行動のベースを引き上げる。自己理解、理念共有、コミュニケーション、主体性、感謝・チームワークに取り組みます。
- 対象
- 全社員・若手社員／6〜20名程度
- 期間
- 月1回×3回・各4時間／3か月
- 料金
- 50〜80万円（税別）
組織力強化・連携促進プラン
部署を越えてつながり、成果を最大化する
部署間の壁を越え、共通言語と信頼関係を築く。連携、情報共有、課題解決、実行力を高めるワークを行います。
- 対象
- リーダー層・各部門の中堅人材／6〜10名程度
- 期間
- 月1回×4回・各4時間／4か月＋フォローサポート
- 料金
- 100〜120万円（税別）
次世代幹部育成プラン
次世代の幹部を育て、会社の未来を創る
経営者を支えるリーダーを計画的に育成。判断力、経営思考、人材育成、実行力、事業承継を扱います。
- 対象
- 幹部候補・マネージャー候補／4〜8名程度
- 期間
- 月1回×6回・各4時間／6か月＋個別コンサル・効果測定
- 料金
- 150〜250万円（税別）
3つの継続プランとは別に、単日研修もご相談いただけます。内容・人数・開催地域に応じて個別にお見積りします。助成金の対象可否は会社の条件や制度によって異なります。
研修で扱ってきた課題の例
幹部候補が経営者の考えを理解する
- 以前
- 研修を実施しても変化を感じにくく、経営者に判断が集中していた。
- 研修後
- 経営者の考えを理解し、自ら判断して動く幹部候補が育ち始めた。
複数拠点の考え方をそろえる
- 以前
- M&Aや多店舗化の後、拠点ごとに仕事の進め方がばらばらだった。
- 研修後
- 理念や大切にする考え方を共有し、共通の文化を育てるきっかけになった。
離職率や店舗数の変化は、根拠と掲載許可の確認後に追加します。
「どんな研修が合うか分からない」という段階でもご相談いただけます。
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