10問でわかる、あなたの会社に今必要な一手診断

経営とは、常に選択の連続です。
人を育てるのか。事業を伸ばすのか。組織の土台を整えるのか。

目の前の課題に追われながらも、本当に優先すべきテーマは何なのか——
明確に言語化できていない経営者は少なくありません。

売上は伸びている。しかし幹部は育っているのか。

新しい挑戦をしている。しかし組織は同じ方向を向いているのか。

理念はある。しかし現場まで浸透しているのか。

会社の未来を決めるのは、
「何をやるか」ではなく、
「今、何から着手すべきか」という優先順位です。

このシミュレーションでは、10の問いに答えるだけで、あなたの会社に今もっとも必要なテーマ
——「人」「事業」「組織・思想」——を可視化します。

曖昧な不安を、明確な戦略へ。感覚ではなく、構造で判断する。

それでは、診断を開始してください。

Q1 あなたの会社には、自分が不在でも意思決定できる幹部が育っていますか?

Q2 社員一人ひとりが、自分の役割や成長目標を言語化できていますか?

Q3 今の会社の売上・利益の状態に心から満足していますか?

Q4 ここ1〜2年で、新しい商品・サービス・事業に挑戦していますか?

Q5「人が辞めない組織づくり」が、経営課題の上位にありますか?

Q6 マーケティングや集客が、感覚や経験頼りになっていると感じますか?

Q7 社内に、失敗を恐れず挑戦できる空気がありますか?

Q8 事業承継や次世代リーダーについて、具体的な準備や設計ができていますか?

Q9 社員やチームのモチベーションの波・メンタルの揺らぎを感じることが多いですか?

Q10 会社として「何のために存在しているのか」という理念や軸が、現場まで浸透していますか

プロフィール

三谷原 恒良
■(株)トニーカレッジ代表取締役
■サンク・ラスタ(株)代表取締役
三谷原 恒良
■金光学園高校探究授業講師
■2021ミセスグローバルアース中国BC 講師
■認定NPO法人日本ミャンマー豊友会理事

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